آرمان امروز_گروه اقتصاد ی: مد یرعامل چاد رملو از اتمام فاز نخست طرح استراتژی باهد ف توسعه و شروع فاز نهایی آن به‌منظور تعیین خط‌مشی سرمایه‌گذاری بلند مد ت برای شرکت معد نی و صنعتی چاد رملو خبر د اد .
به گزارش روابط‌عمومی چاد رملو، فرید د هقانی با بیان اینکه شرکت معد نی و صنعتی چاد رملو با کمک شرکت مشاور د ر حال اتمام یک طرح استراتژی است، بیان کرد : مرحله نخست این طرح که شامل شناخت وضعیت موجود چاد رملو د ر ابعاد مختلف است به پایان رسید ه و د ر حال آغاز مرحله نهایی آن قرار د اریم که بر پایه طراحی استراتژی و برنامه اجرایی برای عبور از مسائل است. مد یرعامل شرکت معد نی و صنعتی چاد رملو با اشاره به د ستاورد های اخیر این مجموعه اظهار کرد : چاد رملو توانسته د ر حوزه‌های مختلف از جمله رشد تولید ، توسعه زنجیره ارزش، ایجاد زیرساخت‌های حیاتی، استقرار سیستم‌های مد یریتی و ارتقای بلوغ سازمانی عملکرد موفقی از خود به‌جای بگذارد که باتوجه‌به شرایط موجود ی مواد معد نی، کاهش قیمت‌های جهانی و شروع پروژه‌های توسعه‌ای د ر سال‌های گذشته، برنامه‌ریزی د قیق و رویکرد ی آیند ه‌نگر برای پاسخگویی به چالش‌های پیش‌رو ضروری است.
مد یرعامل چاد رملو با اشاره به مسائل موجود د ر مسیر فعالیت‌های چاد رملو، گفت: مهم‌ترین مسئله پیش‌روی چاد رملو، تأمین سنگ‌آهن پاید ار است که این امر می‌بایست با توسعه سرمایه‌گذاری اکتشافات د ر محد ود ه‌های جد ید پیگیری شود ؛ بنابراین سرمایه‌گذاری د ر اکتشاف و تقویت ساختار بازوهای اکتشافی مهم‌ترین د غد غه ما است که باقد رت و د قت د رحال‌توسعه این بخش هستیم. البته با اتمام ذخیره اصلی، معاد نی نظیر D19 و A10 د ر مد ار تولید قرار گرفته‌اند و پیش‌بینی‌های د یگری نیز د ر این راستا انجام شد ه که اطلاع‌رسانی خواهد شد .
د هقانی با اشاره به چالش‌های موجود د ر صنعت فولاد گفت: چاد رملو هم مانند سایر بازیگران بزرگ این صنعت با مسائلی همچون؛ بالابود ن حق انتفاع بهره‌برد اری از معاد ن سنگ‌آهن، ناترازی انرژی و هزینه‌های ناشی از آن و همچنین اضافه عرضه محصولات د ر زنجیره آهن و فولاد مواجه است. باید د قت کنیم که د ر کنار کاهش جهانی قیمت فولاد ، قیمت حامل‌های انرژی د ر سال جاری افزایش قابل‌توجهی د اشته است که به‌منظور مانایی نیاز به یک سیاست منسجم د اریم تا بتوانیم اثرات آن‌ها بر رشد و سود آوری شرکت کاهش د هیم. وی اد امه د اد : اگرچه چاد رملو د ر بسیاری از زمینه فعالیت‌های عملیاتی، شرکتی موفق و قابل الگوبرد اری است، اما بهبود بهره‌وری همچنان باید یکی از اولویت‌های اصلی ما باشد تا بتوانیم بهترین استفاد ه از منابع و ظرفیت‌های موجود د اشته باشیم.
مد یرعامل چاد رملو د رباره موضوع قرارد اد طرح مشاوره مد یریتی برنامه‌ریزی استراتژیک باهد ف توسعه استراتژی‌های این شرکت، افزود : این قرارد اد بر اساس سه استراتژی شامل: استراتژی شرکت، سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار برنامه‌ریزی‌شد ه است.
وی د ر اد امه به جزئیات سه استراتژی د ر این طرح پرد اخت و گفت: د ر استراتژی شرکت به مسائلی اعم از تحلیل صورت‌های مالی شرکت باهد ف بررسی روند شاخص‌ها و نسبت‌های مالی د ر سال‌های پیشین و مقایسه آن با شرکت‌های هم گروه معد نی و صنعتی، بررسی صنعت معد ن و فولاد جهان و روند های پیش روی آن، بررسی صنعت معد ن‌کاری و فولاد ایران و تد وین چشم‌اند از توسعه شرکت چاد رملو باتوجه‌به تحلیل‌های بالا پرد اخته شد ه است.
د هقانی با تأکید بر اینکه د ر طرح استراتژی سرمایه‌گذاری به تحلیل وضعیت انرژی و قیمت حامل‌های انرژی د ر سال‌های آیند ه و تأثیر آن بر معد ن‌کاری و صنعت فولاد توجه شد ه است، افزود : د ر این طرح به مسائل د یگری همانند : بررسی زیرساخت‌های انرژی مورد نیاز توسعه آتی، بررسی سرمایه‌گذاری مورد نیاز توسعه‌های آتی، تحلیل جریان نقد ینگی شرکت د ر حال حاضر و آیند ه برای بررسی پتانسیل سرمایه‌گذاری و تحلیل زنجیره ارزش فولاد و تهیه پیشنهاد برای سرمایه‌گذاری شرکت از معد ن‌کاری تا فولاد سازی با لحاظ‌کرد ن محد ود یت‌های طبیعی سنگ‌آهن منطقه و کشور و زیرساخت‌های انرژی مورد نیاز پرد اخته است.
وی با اشاره به سومین استراتژی د ر این طرح که به کسب‌وکار اختصاص د ارد ، گفت: د ر این استراتژی به موضوعاتی اعم از تحلیل عملکرد شرکت د ر بخش‌های بهره‌برد اری، توسعه پروژه‌ها و خطوط تولید و… تحلیل عملکرد شرکت د ر بخش‌های انرژی و آب د ر حال حاضر و آیند ه باتوجه‌به سناریوهای احتمالی قیمت انرژی، تد وین نقشه راه شرکت چاد رملو باهد ف تحقق چشم‌اند از و توسعه‌ای شرکت و تعیین اهد اف کسب‌وکار استراتژی توجه شد ه است.
د ر پایان، د هقانی گفت: این برنامه‌ریزی استراتژی د ر ماه‌های آیند ه ابزاری کلید ی برای تصمیم‌گیری و مد یریت بهتر شرایط مورد نظر خواهد بود .
source